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精药通医智开得胜,互联云计思到成功【纪实一】

编辑:admin    发布时间:2018-07-26 14:09:07




    2018上半年蜀中集团在“施政精药通医  畅言互联云计”的指导方针下,营销中心品牌营销部以 “顺局势 迎医改 医疗配送争份额;塑渠道 精产品 万县联合增销量”为具体销售方向,加之洞察市场需求而增加多元化营销,以及应对市场变革加入有效措施等,为市场销售指明了方向!承上启下,为总结经验与不足、提高销售技巧、谋划好2018年下半年各项销售工作,2018年7月21日——7月23日,蜀中集团营销中心品牌营销部圆满召开了“2018半年工作总结先进表彰暨下半年销售工作动员大会”。

 

 

    集团董事长安好义先生在致辞中首先肯定了集团营销中心品牌营销部全体业务精英是一支素质高、有能力的队伍。上半年在医药大趋势都下降的情况下,品牌营销部仍然取得了超指标的非凡增长业绩。随后,董事长从行业趋势、集团优势、未来发展规划以及历史上智胜的经典案例等方面作了详细阐述,他讲到社会上没有解决不了的事情,就是看你认真不认真,想法了没有,法想对了没有。搞得不好的,都是没想好、没做对。安现周能提拔公司总经理,安艳祥的大冲能卖第一,高科因为销售第一提拔部门副总经理,都是想法超人、办法超人。他强调,在座的每一个人,都要以提高综合水平为自身发展的第一要素。研究文化与实际业务相结合,每个文化与业务都要精。写得清楚才能说得明白,才能做出经验,才能形成标准,才能教会别人,才能复制成功。成功别人,才能提升自己。今年集团制定“施政精药通医  畅言互联云计”的发展口号,就是要号召每一个人精通自己业务内的事。他希望每个经理都要对控销品种认真推广,对重推品种销售要全覆盖,要卖到集团以往的最高销售水平。大家要与时俱进、精心策划、创新办法,销售好优势和重拳产品。每个经理都要善于寻找机会,抓住机会。集团永远是发展的先锋官,永远是最好的服务商。

 

 

    集团总经理安现周先生作重要讲话,他以《潜心学习  读懂政策  认清形势 把握趋势》为主题,从行业现状和未来发展趋势、集团上半年经营发展情况、集团未来发展计划与方向等方面进行了详细阐述。最后他结合集团“施政精药通医  畅言互联云计”战略方针与品牌营销部的发展实际提出了要求和希望,他要求大家要把“精药通医、互联云计”应用到日常工作中,认真总结和交流、相互学习、扬长避短,学以致用,力争在下半年的销售工作取得更加辉煌的业绩。集团公司永远坚持谁说的对就按谁的办为执政原则,以后品牌营销部的政策更加灵活更加精准,广纳谏言有用必奖,他希望大家要为集团发展多建言献策,要与时俱进、智己明势,想点发展,努力实现集团和个人双赢目标。集团将一如既往努力为大家谋更大的福、创更大的利、造更大的平台,让大家在蜀中的大舞台上展现更精彩的人生。

 

 

 

    集团副总兼营销中心总经理张英女士作重要工作指导,她围绕“走进新时代  共赢新未来”这一主题,从销售布局与发展规划、上半年销售工作通报、品牌营销部的亮点及不足、新形势下销售工作及对品牌营销部几点要求等四大方面进行了详细阐述。她讲到,品牌营销部要合理运用营销方案;业务经理要做好半年工作自省;要提高认识、达到共识、抢先行动、赢在秋季;也要在集团新品上市之时点燃新品销售的第一把火。最后,她对品牌营销部全体业务精英寄予希望,希望全体精英能业务上互学共进、思想上大胆开放、坚持学习提高,在下半年的工作中,全员联合起来、行动起来,群策群力、并肩前行,超额完成全年销售任务!


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