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爱岗敬业本职强

编辑:admin    发布时间:2017-05-08 14:09:00




       蜀中集团自1999年建立以来,随着集团的不断发展,涌现而出了一大批优秀工人,他们爱岗敬业、经验丰富、技术娴熟,常年的工作伴随着集团一起成长,更是见证了集团多年的蓬勃发展。相信正是因为有这样一批蜀中好工人的存在,蜀中集团的明天必将更加辉煌!

  • IPC   谢启文

       拥有多年的车间IPC质量管理经验,了解制药行业生产流程,从1999年进入车间开始从事车间包装、制粒工作到2009年调任为车间IPC,十年的时间,谢启文都将其看做是自己的一个磨砺阶段。后来的车间IPC工作,她仍是一如既往的做着自己的工作,将这岗位看作是对自己技能和知识面的扩大。“管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的”,这更是谢启文一直坚信的原则。

       负责工序上的质量监督、现场操作人员的规范督查、生产现场的及时与准确记录,这都是谢启文的主要工作内容。无论是现场还是送检的片芯,诸如《片芯重量及重量差异中间控制检查记录》这样的相关表格填写,谢启文从来都是认真对待,仔细核查,因为她明白这样一个道理:质量是决不可马虎大意的重中之重,是一个企业决不可忽视的发展命脉。

       故而在谢启文看来:运用正确且标准的操作方法与规程,仪器要合理与规范的使用好,做好随时的督查工作,对质量这重中之重绝对要重视再重视。因为一种药品不一定只有一种规格,其自身存在的水分、性状、溶化性、干燥锅次等等方面都是有所不同的。故而随着生产品种的新增,人总有不可避免的未知之处,因此谢启文平时也会在操作间多向了解知识的领导层或是班组长请教问题,会直到问清楚明白了为止。唯有这样重视再重视,复查再复核,方能将自己的本职工作做得更好!

  •     蔡英

       在特定的设备中按特定的工艺将糖料或其它能成膜的材料涂覆在药物固体制剂的外表面,使其干燥后成为紧密粘附在表面的一层或数层不同厚薄、不同弹性的多功能保护层,这个多功能保护层就叫做包衣。故而包衣工序的重要性可想而知,就像糖衣片的工序需要用到包衣锅的使用,一口锅需要100公斤上色,注重干湿度的调节,科学、定量的配比糖浆等配料,严格按照工艺流程操作。以前在食品厂做灌装配料操作工和化验员的蔡英,安排组员合理生产、做好生产记录的填写与现场监督,她从来都是一丝不苟、严谨认真的操作着。

       “出现的任何问题都要尝试着用丰富的经验去解决,因为只有这样全方位的了解,在不断实践中才能总结出适合自身的经验,这样才能将理论结合实际运用于工作之中。”这是一综合车间包衣组长蔡英常说的话。

       做好一个合格的管理者,不止应该做好工序,还应该做好对人员的管理。“我还记得自己刚做组长的时候,我明显感觉自己管理经验不足,有些缺乏沟通,最明显的就是组员之间的摩擦处理不好,我仔细一想,发现了一个合理的办法:因为一个车间生产总有量小的时候,我们工序的员工会去外包车间帮忙。所以,在包衣车间,男工多出力,多负责原料的搬运与投料;在外包车间,女工多出力,多负责外包装的操作快速。这样一来,大家的工作量就基本平衡了,合理的分配也就促成了团队的和谐与奋进。 ”

  •     张应丽

       “也许有人会觉得车间物料管理员的工作看起来很简单,收收发发就好了。其实不然,我们的工作会起到一个承上启下的作用,不止认真仔细,领取与发放都要一一核对再复核,与同事之间合理沟通,做事还应该尽全力做到又快又好,这样才能保证车间里的工序与运输之间可以快速、及时的运行下去”,这正是管理员张应丽对于这份工作最直白的理解。

       自2000年进入车间工作开始,张应丽一直都是热情大方、活泼幽默的开心果形象,做事果断、工作积极、责任心强,这都是领导与同事对张应丽努力工作的见证。对此张应丽只是谦虚的说:“我的工作就像我的朋友一样,伴随了我的人生这么多年,我没有理由不好好工作,再苦再累,做好自己的本职工作就对了。工作难免会有困难,再杂再乱,自己都要平静心态,做到心中有数。多去现场观察设备运行情况,了解每天大概的生产量,这样才能将工作与生产实际相结合,不会脱离!”

       一综合车间生产量大、规格品种多,就采访当日的情况来看,以车间当日生产的复方丹参片为例,就有八个不同的规格,如薄膜衣片、糖衣片等等,张应丽却对此了然于心,记录有序。十七年的岁月在她的脸上留下痕迹,而她却不再是当初那个没有经验常出错而出现不少麻烦的新人了,因为她已经下定了决心将出错的次数降到最少,所以方能在一次次的工作之中努力地做好自身工作。

  •    赖良梅

       赖良梅,她是一综合车间外包组长,见证了新车间分工后各方面的不断完善与壮大,这也是蜀中集团历史上不断发展与创新的一个时间缩影。随着外包工序操作工人的不断增多,这期间离不开赖良梅的相关安排:一是注重新工人在设备上的培养,明确手把手教学与传帮带所起的重要作用,新工人要依据实际情况判断适合的岗位,因人而异;二是注重合理化安排,统筹平分,车间里的工作人员众多,最常见的除了设备的操作问题,还有就是设备、材料与人员之间的合理分配与平衡协调问题,平衡才能更好地减少躁动的摩擦因素,团队合作,快速生产。

       药品在进入仓库堆放之前的最后一道关卡,是对药品的最后一道检视与包装, 所以铝包组与瓶装线上的重要性是不言而喻的。从整包或贴签,到装合,到收缩,到装箱,到最后一  步的下库,流水化的生产线,都是一步一步地规范操作。赖良梅时常强调:车间生产中安全意识尤为需要重视,特别是所有的机器操作时都要注意易伤手的地方,比如裸瓶收缩机要特别注意切刀位置谨慎操作。工作之中的重点是复核制度的落实,要做好本人、组长、IPC、主任这四层核实工作;工作之中的难点是品种众多易混淆,做到多看、多学、多做,日积月累,熟方能生巧。赖良梅是如此说的,亦是这样做的:对每一位操作工人的了解就要像对车间里的每一台机器都熟悉一样,作为组长,无论是工作上还是生活中,都要对外包的每一位操作工做到合理鞭策,让他们能在自身岗位上将自己的作用发挥到最大。

       后记

       十多年的工作时光,伴随着集团与车间工人自身的不断发展,丰富的经验、敬业的工作、高效的生产,这些都是蜀中好工人不可或缺的优点存在。也正因如此,工作促使工人们不断磨炼,技术促使水平不断提升,集团也是因此得以迈向更加广阔的新天地。


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